Alteverso Group i Polska Agencja Rekrutacyjna zawiązały porozumienie o współpracy w zakresie rozwoju innowacyjnych modeli sprzedaży i organizacji procesów rekrutacji na stanowiska podstawowe w polskim
[...]
Aktualności
-
09.01.2018Umowa ramowa o współpracy strategicznej z Polska Agencja Rekrutacyjna Sp. z o.o.
-
09.01.2018Projekt doradczo-szkoleniowy na zlecenie Lagardere Travel Retail Sp. z o.o.„Projektowanie rozwiązań w zarzadzaniu strategicznym dla regionalnych kadr zarządczych w obszarze sprzedaży” – Funkcja: koncepcja i zarządzanie projektem (2017). [...]
Oferta
Szybka podróż
Doradztwo Strategiczne Innowacje i Rozwój Marketing i Sprzedaż Finanse Operacje Organizacja
Doradztwo
Strategiczne
Długofalowa strategia działania firmy decyduje o jej konsekwentnym wzroście i rentowności, a także może stać się punktem wyjścia do planowania usprawnień operacyjnych.
Alteverso Group wspiera Klientów w wyborze optymalnej drogi rozwoju spośród możliwych scenariuszy rynkowych w celu zwiększania wartości Firmy. Wspólnie z naszym Klientami identyfikujemy wizję Firmy, analizujemy otoczenie i warunki rynkowe, określamy cele strategiczne i programy funkcjonalne.
Wynikiem naszego zaangażowania jest określenie optymalnych ścieżek wzrostu i ustalenie harmonogramu ich realizacji.
Przykładowe realizacje:
- Aktualizacja strategii
- Audyt skuteczności realizowanej strategii
- Budowa strategii firmy
- Ustalanie celów strategicznych i pomiar ich efektywności
- Dekompozycja celów strategicznych na cele operacyjne.
Innowacje
i Rozwój
Innowacyjność to jeden z lewarów konkurencyjności decydujący o możliwościach adaptacji przedsiębiorstwa do dynamicznie zmieniających się warunków otoczenia.
Alteverso Group wspiera proces zarządzania innowacyjnością organizacji, w tym planowania, realizacji i komercjalizacji wyników projektów badawczo-rozwojowych.
Nasi Doradcy to multi-dyscyplinarny zespół o znaczącym doświadczeniu w realizacji projektów badawczo-rozwojowych w jednostkach naukowych i dużych przedsiębiorstwach.
Przykładowe realizacje:
- Identyfikacja źródeł innowacyjności
- Optymalizacja procesu rozwoju produktów i usług
- Tworzenie strategii badań i rozwoju i uwzględnienie w strategii organizacji
- Realizacja projektów B + R:
- obsługa formalno-prawna
- tworzenie planów komercjalizacji
- Komercjalizacja wyników prac B + R.
Marketing
i Sprzedaż
W Alteverso Group postrzegamy Marketing i sprzedaż jako kluczowy obszar pozwalający na realizację celów Firmy po stronie przychodowej.
Kreując nowe rozwiązania lub wzmacniając dotychczasowe, korzystamy z doświadczeń w pochodnych branżach, starając się w najlepszy sposób wykorzystać możliwości biznesowe organizacji najmocniejsze strony naszych Klientów.
Nasze realizacje projektów sprzedażowych koncentrują się na wsparciu Klientów w zwiększaniu efektywności Działów Marketingu i Sprzedaży, a także poprawie rentowności prowadzonych działań.
Przykładowe realizacje:
- Zarządzanie portfelem marek
- Kreowanie strategii marketingowej
- Benchmarking i strategia cenowa
- Efektywność i organizacja Marketingu i Sprzedaży
- Systemy raportowania
- Polityka akceptacji i udzielania rabatów handlowych
- MBO - zarządzanie przez cele w sprzedaży
- Zarządzanie kluczowymi klientami
- Strategie negocjacyjne.
- Polityka akceptacji i udzielania rabatów handlowych
- MBO - zarządzanie przez cele w sprzedaży
- Zarządzanie kluczowymi klientami
- Strategie negocjacyjne.
Finanse
Tworzymy i usprawniamy najistotniejsze narzędzia finansowe i controllingowe, zwiększające bezpieczeństwo finansowe oraz amortyzujące potencjalne ryzyka dla przedsiębiorcy.
Przykładowe realizacje:
- Modelowanie finansowe
- Due dilligence, wycena przedsiębiorstw
- Finansowanie projektów, pozyskiwanie finansowania zewnętrznego
- Zarządzanie ryzykiem finansowym
- Controlling - ocena funkcji, projekt funkcji
- Tworzenie wytycznych i zasad raportowania zarządczego.
Operacje
Doradztwo operacyjne pozwala przełożyć wizję i strategię firmy na efektywniejsze działania w kluczowych obszarach firmy.
Wspieramy naszych Klientów w uzyskiwaniu realnych korzyści w postaci oszczędności lub zwiększenia dźwigni operacyjnej, prowadzącej do wzrostu rentowności przedsiębiorstwa.
Diagnozujemy i przeprowadzamy optymalizacje w kluczowych obszarach organizacji:
Produkcja i technologia
Doskonalenie procesów produkcyjnych w oparciu o filozofię Lean Management. Nasi Eksperci to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych.
Przykładowe realizacje:
- Lean Management procesów produkcyjnych
- Efektywna kalibracja linii i stanowisk produkcyjnych
- Priorytetyzacja zleceń produkcyjnych
- Optymalizacja kosztów produkcji.
Logistyka, Zakupy
Optymalizujemy głównie działania w ramach procesów logistycznych - przepływy oraz magazynowanie surowców, zapasów, gotowych wyrobów, jak również informacji niezbędnych do jak najlepszego zaspokojenia indywidualnych potrzeb Klienta.
Poszukujemy synergii w grupach zakupowych, konsolidujemy dostawców, działy zakupowe, ulepszamy techniki negocjacyjne.
Przykładowe realizacje:
- Optymalizacja w procesie zaopatrzenia i dystrybucji
- Zarządzanie cyklem dostaw
- Optymalizacja procesu zarządzania zapasami
- Optymalizacja procesów zakupowych (centralizacja, decentralizacja)
- Strategie negocjacyjne.
Zasoby ludzkie
Usługi w obszarze zasobów ludzkich realizujemy w 3 strumieniach: rekrutacje, projekty doradcze usprawnieniowe oraz szkolenia i outplacement.
Przykładowe realizacje:
- Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, opisy stanowisk - tworzenie i implementacja
- Optymalizacja zatrudnienia, audyt etatów, optymalizacja struktury zatrudnienia
- System oceny stanowisk i profili pracowniczych
- Systemy motywacyjne, systemy ocen okresowych - tworzenie i implementacja.
IT
Tworzymy rozwiązania zabezpieczające newralgiczne elementy dla utrzymania stabilności funkcji IT w organizacji.
Wspieramy realizacje strategii przedsiębiorstwa oraz wdrażanie rozwiązań operacyjnych poprzez dostosowane wdrożenia systemów wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem.
Przykładowe realizacje:
- Strategia informatyzacji Firmy
- Koncepcja integracji systemów IT.
Zasoby ludzkie
Usługi w obszarze zasobów ludzkich realizujemy w 3 strumieniach: rekrutacje, projekty doradcze usprawnieniowe oraz szkolenia i outplacement.
Przykładowe realizacje:
- Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, opisy stanowisk - tworzenie i implementacja
- Optymalizacja zatrudnienia, audyt etatów, optymalizacja struktury zatrudnienia
- System oceny stanowisk i profili pracowniczych
- Systemy motywacyjne, systemy ocen okresowych - tworzenie i implementacja.
IT
Tworzymy rozwiązania zabezpieczające newralgiczne elementy dla utrzymania stabilności funkcji IT w organizacji.
Wspieramy realizacje strategii przedsiębiorstwa oraz wdrażanie rozwiązań operacyjnych poprzez dostosowane wdrożenia systemów wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem.
Przykładowe realizacje:
- Strategia informatyzacji Firmy
- Koncepcja integracji systemów IT.
Organizacja
W Alteverso Group rozumiemy, że optymalna struktura przedsiębiorstwa to jeden z podstawowych warunków skutecznej restrukturyzacji - umożliwia przełożenie celów strategicznych na operacyjne oraz w pełni wykorzystywać potencjał Zespołu.
Doskonalenie zasobów ludzkich i wzmacnianie zdolności przywódczych
Doskonalenie zasobów na poziomie strategicznym, menadżerskim i pracowniczym oraz wzmacnianie zdolności przywódczych to podstawa w budowaniu silnej organizacji. Proponujemy całą gamę usług wspierających rozwój pracowników w firmie od etapu rekrutacji, aż po zarządzanie zmianą i outplacement.
Przykładowe realizacje:
- Opracowanie modeli kompetencyjnych i rozwoju pracowników
- Coaching i szkolenia
- Zarządzanie talentami
- Systemy motywacyjne, systemy ocen okresowych
- Assessment / Development Center.
Zarządzanie zmianą
Zmiany to nieodzowny element ewolucji każdej organizacji. To uporządkowane podejście do wprowadzania modyfikacji w Firmie, którego celem jest zapewnienie, że zmiany wprowadzane są w sposób kontrolowany i skuteczny, a zakładane korzyści zostają osiągnięte i mają trwały charakter.
Przykładowe realizacje:
- Dobór optymalnego modelu zarządzania zmianą dla określonej organizacji
- Planowanie i kontrolowanie zmian
- Tworzenie harmonogramów zmian, sposobu tworzenia RFC, sposobu komunikowania z głównymi interesariuszami
- Koordynowanie procesu wdrażania zmian, niwelowanie oporu pracowników przed wdrażaniem zmian
- Utrwalanie zmian.
Optymalizacja struktury organizacyjnej
Dobrze dopasowana struktura organizacyjna pozwala ograniczać koszty, skutecznie realizować cele, wzmocnić poczucie odpowiedzialności za wynik, jasno określać role i ułatwiać ocenę realizowanych zadań.
Wspieramy Klientów w procesie zmian strukturalnych będących wynikiem ewolucji organizacji. Eliminujemy ryzyka powstawiania luk nieefektywności.
Przykładowe realizacje:
- Ocena dopasowania struktury organizacyjnej do istniejących zasobów i realizowanych celów operacyjnych
- Identyfikacja i grupowanie aktywności, modelowanie docelowej struktury wraz z określeniem zakresów obowiązków i odpowiedzialności
- Wsparcie we wdrożeniu zmian w strukturze organizacyjnej.
Projektowanie kultury organizacyjnej
Kultura organizacyjna to istotny czynnik wpływający na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, wartości, model działania, a docelowo pozycję konkurencyjną Firmy na rynku.
Pomagamy w audytowaniu organizacji i określaniu stanu kultury organizacyjnej oraz migracji do optymalnych struktur i modeli.
Przykładowe realizacje:
- Badanie kultury organizacyjnej i modelu zarządzania
- Ocena poziomu identyfikacji z firmą, wiarygodności managementu, dostępności do informacji
- Projektowanie docelowego modelu kultury organizacyjnej i wsparcie we wdrożeniu.
Szybka podróż
Doradztwo Strategiczne Innowacje i Rozwój Marketing i Sprzedaż Finanse Operacje Organizacja
Wsparcie w
pozyskaniu funduszy
W Alteverso Group wspieramy naszych Klientów w pozyskiwaniu finansowania projektów inwestycyjnych i badawczo – rozwojowych ze źródeł:
- Publicznych krajowych
- Publicznych unijnych
- Funduszy komercyjnych.
Szybka podróż
Doradztwo Strategiczne Innowacje i Rozwój Marketing i Sprzedaż Finanse Operacje Organizacja
Szkolenia
i konferencje
- Ponad 2 500 uczestników szkoleń i konferencji
- Kompleksowa obsługa
- Renomowani prelegenci, trenerzy i utytułowani eksperci z praktyką w biznesie
- Indywidualne programy szkoleniowe
- Szkolenia dla Klientów korporacyjnych, MMSP oraz administracji publicznej
Wszystkie oferowane przez nas szkolenia prowadzimy według programów szkoleniowych dostosowanych do potrzeb Klienta i stawianych przed nami wyzwań.
Oferujemy szkolenia w siedmiu, wzajemnie komplementarnych obszarach merytorycznych:
- Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Zarzadzanie zasobami ludzkimi
- Sprzedaż i obsługa Klienta
- Produkcja i Logistyka
- Komunikacja i auto-rozwój
- Kompetencje zawodowe
- Szkolenia prawne
Kontakt: szkolenia@alteverso.com
Szybka podróż
Doradztwo Strategiczne Innowacje i Rozwój Marketing i Sprzedaż Finanse Operacje Organizacja
Agencja
pracy tymczasowej
Alteverso to innowacyjna agencja pracy bazująca na doświadczeniu partnerów wyspecjalizowanych w rekrutacji i zapewnieniu pracy na czas określony, wykonywanej na terenie Polski i pozostałych krajów Unii Europejskiej przez pracowników z zagranicy.
- Pracownicy z Ukrainy, Białorusi, Indii i Nepalu
- Delegowanie zasobów ludzkich - kompleksowa obsługa rekrutacji i zatrudnienia pracowników
- Zróżnicowane branże, w tym: hotelarska, samochodowa, spożywcza, branża budowlana, technologia i produkcja, usługi, handel wielkopowierzchniowy i inne.
- Niska rotacja zatrudnienia
- Elastyczny model współpracy
- Preselekcja pracowników
- Atrakcyjne stawki godzinowe
- Rozliczenie na podstawie faktury VAT
Kontakt: apt@alteverso.com
